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カジノビジネスの基本

他の企業と同様に、カジノも利益を重視しています。しかし、その事業は他のどの組織よりも多様で多様である。カジノが行う様々な活動には、ギャンブル、レストラン、ホテルなどがあります。ギャンブル自体は、様々なカードゲーム、機械、テーブルゲームで構成されており、非常に複雑である。現金の大量流入と盗難の脅威を考えると、お金をチップに変換することは、それ自体が芸術です。このすべてから離れて、関与するマンパワーの多くがあります。ライセンス機関であるため、税金もかかります。さらに、ライセンスの継続性を決める定期的な監査があります。このように、カジノを開設して監視するには、多くの宿題が必要となります。

すべてのカジノは、他の組織と同様に、階層構造を持っています。カジノのトップは、オーナーであったり、取締役会であったりします。一般的に、カジノには、カジノの様々な業務を担当する下位のマネージャーがいます。これには、財務部長、飲食部長、カジノオペレーション部長などが含まれます。莫大なキャッシュフローがあるため、カジノの会計部門は他の部門とは区別されています。カジノの経理部門は、店員、レジ係、金庫係、財務管理者、会計士、内部監査人の5つのレベルからなる独自の構造を持っています。

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ギャンブルの世界で重要なのは法律です。カジノを運営する上で、管理機関や法律に関する情報は非常に重要です。これらの法律や規制は、ライセンス手続き、賭博規則などを規定しています。

他のすべての企業と同様に、会計はカジノの不可欠な部分を形成しています。会計は、ここでは、これらの取引を記録し、意思決定のためのデータを分析しながら、すべてのキャッシュフローの適切かつ網羅的な記録、盗難の防止を目指しています。上記のすべての目的の履行はすべてのトランザクションが一日一回報告され、このトランザクションの大部分が巨大であるので非常に困難である。公正な会計は、カジノの費用利益分析を効果的に行うことができ、より良い意思決定につながります。カジノから得られる収入は政府の重要な収入源です。税金はギャンブルに対する抑止力としても、収入源としても機能しています。税金は州レベルだけでなく、連邦レベルでも課税されます。

カジノの会計処理は監査によって評価されます。定期的な内部監査も重要ですが、法定監査はゲーミングコントロール機関によっても実施されます。内部監査は、主にカジノが不正行為を防ぐのに役立ちます。カジノの不正行為は、営業権や顧客はもちろんのこと、カジノのライセンスを失うことにもなりかねません。カジノの財務活動のほとんどは公認会計士が関与しています。

カジノは最近では多様化し、進化しています。ネバダ州やニュージャージー州は、今では誰もが知っている有名なホリデースポットになりつつあり、単なるギャンブルのハブではなくなっています。この多様化は、所有者や事業主が自分たちの意思決定とその意味合いを十分に認識している場合にのみ、ビジネスのために有益であることを証明することができます。それゆえに、徹底した知識と情報は、収益性の高いカジノのための事前の必要条件である。

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